«Евродон» направился в Европу

Владелец компании «Евродон» Вадим Ванеев (агропроект национального масштаба на юге России) обменивается опытом с производителями
птичьего мяса в Европе. Российский проект находит широкую поддержку на европейском рынке, где ежедневное потребление мяса индейки превышает российское в 20 раз!

Продукции из мяса индейки, выращиванием и переработкой, которой активно занимается крупнейший в России агрохолдинг «Евродон» (12 объектов, 32 птичника, с производственным потенциалом в 212 тысяч тонн индюшиного мяса в год, 90% российского рынка) эксперты пророчат не только успех на «птичьем» рынке, но и предрекают часть рынка говядины, которую он отберет.

- Они шли эволюционным путем, а у нас нет времени на размеренное развитие. Нам приходится быть агрессивными лидерами на рынке. Мы
будем заниматься индейкой и бройлером, так как россиянам нужно вкусное, экономичное, здоровое мясо. Нам нужно накормить Россию.
Россия продает газа на 24 млрд. долларов, а покупает продуктов на 17,5 млрд. долларов.- Резюмировал Вадим Ванеев встречи с производителями птичьего мяса в Европе. - В той же Польше при ежедневном потреблении годовое потребление индейки составляет 5,5 кг
в год. В Америке 8 кг. А у нас 370 грамм. Нам нужно создавать рынок индейки, формировать культуру экологически чистого и диетического питания.

В Польше г-н Ванеев знакомился с новыми технологиями. Во Франции - как построено родительское стадо, чтобы сделать свое и не зависеть от зарубежных поставок яиц и такой проблемы как «птичий грипп». Сегодня компания «Евродон», с самого начала построенная на принципах глобального бизнеса, берет яйцо в Канаде.

Вадим Ванеев, его партнеры и инвесторы уверены, что с поддержкой государства они решат продовольственную программу, и через 12
лет Европарламент будет обсуждать сотрудничество с Россией не только в области энергетики. Без такой поддержки:

- Все равно накормим, - убежден Ванеев, - Только, может быть, значительно позже.

Он развивает свой бизнес, используя кредитные средства Внешэкономбанка.

- Мы можем произвести столько тонн мяса индейки, что обеспечим и внутреннюю потребность рынка, и экспорт. У нас здесь семьи,
дети, поэтому мы строим дороги, коммуникации, делаем то, что во многих странах делает государство - можно нам хотя бы с
инфраструктурой помочь? - риторически спрашивает Вадим Ванеев. - Есть простая истина: никто не придет в Россию и не сделает за нас
то, что должны делать мы сами.

В европейских бизнес-кругах к донской индюшке отнеслись с уважением. Посмотрев презентационные материалы с высокотехнологичными птичниками «Евродона» в Ростовской области, генеральный директор компании «Проспер» Эва Ниесибьешка, воскликнула:

- Зачем Вы к нам приехали? Это мы к Вам должны ехать учиться!

«Евродоном» заинтересовались в Европе

Известный российский национальный агропроект (индюшиное мясо) «Евродон» получил горячую поддержку в сообществе предпринимателей
Польши, где владелец компании «Евродон» и марки «Индолина» Вадим Ванеев провел на днях переговоры о сотрудничестве. Российского предпринимателя пригласили бизнесмены, занимающиеся производством и продажами индюшиного мяса, наслышанные о масштабе и технологиях бизнеса.

- В Европе нам нередко повторяли, что птицеводство - это самый тяжелый бизнес, с низкой рентабельностью. Они шли эволюционным
путем, у них было время, а нам надо спешить накормить Россию. И мы агрессивно занимаем позиции лидера, - говорит владелец компании
Вадим Ванеев. - Пока мы на 24 млрд. долларов продаем газ и на 17,5 млрд. долларов закупаем еды, у нас нет важнее задачи, чем
накормить Россию и обеспечить ее продовольственную безопасность.

«Евродон» нашел поддержку высокотехнологичного бизнеса в Европе и получил большой опыт. Например, в Ольштыне существует факультет
индейководства, о таком давно мечтает Донской Государственный Аграрный университет.

Почему Польша?

- Поляки близки к нам, русским. У нас схожий менталитет. Похожие вкусовые предпочтения. У них даже индюшка называется похоже: индик, курица - курчаки. Нам было важно понять, что представляет собой европейский рынок (в Польше индейка присутствует на рынке больше 16 лет), как он вырос, как растет потребление индейки, что продается, какая продукция представлена на рынке, что может быть
интересно для российского рынка и наоборот.

- Мы посетили три завода по переработке мяса индейки. Пообщались с руководителями, технологами, познакомились с процессами,
увидели бизнес-систему, - рассказывает директор по маркетингу компании Нина Медкова. - Удивились, что птичники для выращивания
птицы в Польше старые, хотя системы вентиляции и другие технологии современные. Странно было видеть и отсутствие охраны. Мы прошли
санитарный контроль, а за нами даже дверь на ключ не закрыли. - Удивляется маркетинг-директор «Евродона» Нина Медкова, привыкшая к
порядкам, когда видеонаблюдение и душ для каждого посетителя птичника «Евродона» - само собой разумеющиеся вещи.

Следующие встречи пройдут во Франции, Вадим Ванеев намерен найти там «родительское яйцо»

Вадим Ванеев ищет «родительское яйцо» по всему миру

Вадим Ванеев, владелец национального российского аграрного проекта «Евродон», проводит бизнес-турне по Европе, посещая лучшие
птицеводческие и производственные агрокомпании Европы. Ванеев не скрывает, что на этих встречах с предпринимателями ищет не только
партнеров и новые технологии для развития бизнеса, но и <родительское яйцо>, из которого будет выведено родительское стадо. Будущей
индейке уготована участь занять 90% рынка и накормить Россию высококачественным мясом - богатым белком и при этом диетическим.

Сегодня потребление индюшиного мяса в Росси меньше, чем в Польше или в США. В России потребляют в год на душу населения 370 г
индюшки. Для того, чтобы производить качественное мясо на таких птичниках, какие строит Вадим Ванеев, нужен лучший кросс индейки.

В мире сегодня совсем немного компаний, которые производят яйцо. «Евродон» работает с канадской, рассматривает варианты в Европе,
а в перспективе разрабатывает «свою».

Компания «Евродон» со старт-апа работает как компания global. Торговую марку ей разрабатывала английская компания Identica, птичники строили израильтяне, яйцо канадское:

Конечно, для снижения себестоимости продукта рано или поздно Ванееву бы пришлось искать более дешевое яйцо. А он практически с
самого начала стал создавать собственное родительское стадо.

- Я лично готов вести переговоры с каждым партнером, кто вместе с нами будет продвигать и продавать индейку.- Рассуждает глава
«Евродона» Вадим Ванеев.

: Паштетики, сосисочки, колбаски для гриля - больше 100 наименований продукции производит из индюшатины «Евродон» и считает, что
это не предел.

- Мы будем делать ставку на охлажденное мясо. При восьми градусах ее режут, ваккуумируют. Это сложный производственный процесс.
Главное, что дали нам поездки по Европе, твердое убеждение - мы на правильном пути. Америка, например, уже перешла на ежедневное потребление мяса индейки, потому что это здоровая и полезная еда. И мы перейдем. Сегодня нам в Европарламенте говорят: вы продаете газа на 24 млрд. долларов, а продуктов покупаете на 17,5 млрд. Россия, мол, зависит от Европы. Не верят, что здесь есть предприниматели, готовые производить мясо на экспорт. Мы - великая страна! Наше естественное и историческое предназначение -
поставлять на мировой рынок значительное количество мясной продукции, так как Россия имеет 10% мировых сельхозугодий.

Наша компания намерена через 4 года выпускать 212 тысяч тонн мяса индейки и укрепить продовольственную безопасность России за 12 лет - если мне помогут, и немного дольше, если мне придется идти по этому пути одному. Если не решить проблему сбалансированного питания нации по аминокислотам - все остальные национальные проекты - в области здравоохранения, образования - могут быть бесполезны. А из-за прямого влияния питания на демографию России во вновь построенном жилье некому будет жить. Поэтому, если расставлять приоритеты, то на первое место необходимо ставить проект по правильному питанию нации.

Не случайно, подписывая соглашение с Программой развития ООН о сотрудничестве в сфере региональных проектов в РФ, председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев подчеркнул, что Внешэкономбанк намерен поддерживать «Евродон» и далее как социально ориентированный и импортозамещающий агропроект.

В Европе Ванеев увидел немало примеров того, как помогает государство бизнесу, решающему его проблемы. Ванеев пока строит дороги,
коммуникации, инфраструктуру сам.

Какую помощь предложили «Евродону» европейские предприниматели, поверив в перспективы и потенциал крупного российского проекта, в компании не раскрывают. Но одними консультациями здесь явно не ограничились.

Справка:

ООО "Евродон" зарегистрировано в августе 2003 г. С октября 2004 г. осуществляет проект строительства в Октябрьском (сельском) районе Ростовской области крупнейшего в России комплекса по выращиванию и переработке мяса индейки по технологии
израильской фирмы M.A.D. Developing Agricultural Projects Ltd проектной мощностью 63 тыс. т мяса в год. Первая пробная партия яиц заложена в инкубатор в декабре 2005 г. Выход на проектную мощность запланирован к концу 2008 г. Максимальный срок окупаемости проекта, рассчитанный с учетом 10%-тного финансового лага, составляет 7 лет.
12 объектов комплекса занимают площадь 102 га и построены с нуля, в чистом поле, с безупречным соблюдением санитарно-экологических, ветеринарных норм и требований. Производство оснащено самым современным оборудованием ведущих мировых производителей. Все процессы контролируются компьютерной системой в режиме реального времени. По оценкам экспертов компаний-лидеров в производстве мяса птицы и выпуске оборудования для птицеводства - Cuddy Farms (Канада), B.U.T. (Великобритания), Aviagen (Великобритания), SKOV A/S (Дания), Fancom (Голландия), Linco Food A.S. (Дания), Buehler AG (Швейцария) и других, которые побывали на территории птицекомплекса, нигде в мире подобного не создавалось. Примененные в проекте технические и технологические решения считаются ноу-хау компании. Общая сумма затрат составила 38,2 млн. евро, и каждый инвестиционный рубль Внешэкономбанка, выступившего финансовым партнером в этом проекте, начал приносить конкретную отдачу. Наличие мощной кормовой базы в Ростовской
области, отсутствие аналогичных по уровню производств, удобное с точки зрения логистики месторасположение и наличие различных рынков сбыта, а также приобретенный опыт строительства - эти преимущества в итоге привели к увеличению проектной мощности комплекса в 3,5 раза - с 63 тысяч до 212 тысяч тонн мяса в год. По мнению Вадима Ванеева, это дает нашей стране возможность к 2010 году стать мировым производителем мяса индейки.
Совместно с Внешэкономбанком разрабатываются бизнес-планы по созданию родительского стада, собственных вспомогательных
производств по изготовлению металлоконструкций, их горячей оцинковке, выпуску сэндвич-панелей и производству опилок на 250 тысяч
кубометров. В Октябрьском районе выделена дополнительная земельная площадь в 100 га.
Произведенное ООО "Евродон" мясо индейки будет поставляться на отечественный рынок под торговой маркой "Индолина". В будущем компания "Евродон" намерена создать собственное родительское стадо и удешевить себестоимость производимого мяса.
Маркетинговые исследования показывают, что более 80 процентов россиян готовы покупать индюшатину отечественного производства.
Компания "Евродон" будет готова предложить потребителю мясо индейки чуть дороже, чем стоит курятина.

Первая очередь комплекса «Евродон» составила 11 200 тонн индейки в живом весе, затем 63000, во второй очереди этот объем
вырастет до 112 000 тонн (2007 г), а затем до 212 тысячи тонн (90% рынка индюшатины в России).

Доля индейки в общей емкости российского мясного рынка составляет 1,5 процента. При годовом объеме потребления 56 тысяч
тонн мяса индейки импортная продукция продолжает занимать в нем 87 процентов, причем более 70 процентов ввозимого мяса этой птицы
поступает в промышленную переработку. Иными словами, на одного россиянина приходится 380 грамм этого уникального по своим свойствам
мяса. Тем временем в Израиле среднедушевое потребление индейки составляет 17 кг в год, в США - 7,7, в странах ЕС и Канаде - по 5-6.
По европейским нормам потребления, емкость российского рынка индюшатины составляет 700 тысяч тонн мяса в год. Таким образом, нынешние объемы производства значительно отстают от возможных объемов потребления. На днях запускается технологическая линия на убойном заводе и процесс переработки компании «Евродон» в Ростовской области.
Первый этап строительства птицекомплекса завершился созданием совокупных мощностей, производящим 63 тыс. т мяса в год. К
концу мая 2006 г. компания возвела 9 объектов из 10 запланированных, на что потрачено 34 млн. евро из запланированных 38 млн. Кредитует проект Внешэкономбанк. По словам В. Ванеева, первоначально проект оценивался в 31,7 млн. евро. Его удорожание на 25% вызвано ростом цен на стройматериалы и прокладку коммуникаций. По расчетам руководства "Евродона", рентабельность предприятия уже в 2006 г. составит 38%,
что позволит полностью окупить затраты в течение 7 лет.

«Евродон» - вертикально интегрированная компания, объединяющая в единый комплекс весь технологический процесс: от инкубирования яиц до глубокой переработки мяса индейки, это позволяет гарантировать качество продукции на всех этапах процесса.
Индейка компании «Евродон» кроме всего прочего обладает высокими качествами биологической безопасности, при ее выращивании не используются антибиотики и химические добавки, продукты генной инженерии.

Благодаря технологическим, производственным преимуществам птицекомплекса «Евродона», у нашей страны впервые за последние 100 лет появляется возможность отвоевать у Запада значительную часть мясного рынка.

Специалисты отмечают как одно из преимуществ «Евродона» - кластерный подход к организации производства и снижение затрат за счет создания вспомогательных. Используя инновационные подходы, опыт лучших специалистов, природные ресурсы Дона, компания разработала план стратегического развития птицеводства на 12 лет вперед и объявила о начале аграрной революции!


Пресс-служба компании Евродон