«Разгуляй» закопает деньги в землю. Компания хочет стать крупным землевладельцем

Как стало известно RBC daily, компания «Разгуляй» в ближайшее время собирается приобрести от 100 до 400 тыс. га земель в разных регионах России. Агрохолдинг будет приобретать земли под сельхозпроизводство в зонах своих предприятий. Масштабы инвестиций и конкретные регионы, к которым проявляет интерес «Разгуляй», пока не разглашаются. Участники рынка и аналитики говорят, что если компания осуществит эту амбициозную программу, то станет одним из крупнейших землевладельцев России. Однако они сомневаются в целесообразности такой стратегии: мода на инвестиции «в землю» прошла несколько лет назад, а крупнейшие агрохолдинги теперь избавляются от первичного сельхозпроизводства.

Группа «Разгуляй», созданная в 1992 году, имеет два отраслевых холдинга – зерновой и сахарный, занимается производством, переработкой и реализацией сельхозпродукции. «Разгуляй» владеет 24 зерновыми, мукомольными и крупяными предприятиями, 13 сахарными заводами и 1 молочно-консервным комбинатом. По оценке компании, на ее долю приходится около 9,3% российского рынка зерна, 9,1% – крупы, 11,7% – сахара и 2,0% – муки. Совокупная выручка «Разгуляя» в 2005 году выросла на 9,5% по сравнению с 2004 годом – до 20 млрд руб., EBITDA – на 2,2% (до 2,25 млрд руб.). К 2007 году компания намерена увеличить выручку до 1 млрд долл. Акционеры группы «Разгуляй - Janitar Investments Limited (15,09%), Globalco Holding AG (9,43%), Ceperlino Trading Limited (17,9%), Balcontor Investments Limited (15,09%), Wise Island Investments Limited (14.15%). В марте 2006 г. в рамках IPO компания разместила 28% акций и привлекла 144 млн долл.

На прошлой неделе состоялось годовое собрание акционеров ОАО «Группа Разгуляй», которое утвердило отчет об итогах деятельности компании в 2005 году. В нем, в частности, говорится, что сейчас «Разгуляй» «рассматривает возможность реализации более масштабного (от 100 до 400 тыс. га) проекта приобретения земельных участков под сельхозпроизводство в зонах своих предприятий».

Руководитель центра общественных связей компании Александр Ушар добавил к этому, что специалисты «Разгуляя» сейчас «вплотную изучают возможности рынка и вырабатывают оптимальную стратегию реализации намеченного замысла». Конкретные регионы, в которых будут приобретаться земли, а также объем финансирования программы не раскрываются. «Более детальная информация – география и объемы планируемых инвестиций – способна повлиять на цену вопроса, что, разумеется, не в коммерческих интересах группы», – объяснил г-н Ушар.

«Разгуляй» и ранее заявлял об инвестициях в собственное сельхозпроизводство. Например, в зерновой субхолдинг скоро войдут два хозяйства: ООО «Цимлянское» в Ростовской области (18 тыс. га земель) и ООО «Изобилие» в Ставропольском крае (6 тыс. га). Похожая стратегия и у сахарной компании «Разгуляй» – она создает сырьевую базу для своих заводов и намерена довести объем переработки собственной сахарной свеклы до 700 тыс. тонн в год. Однако о таких масштабных планах по приобретению земель компания заявила впервые.

«400 тыс. га – это колоссальный объем, и компаний, которые владели бы такими земельными угодьями, очень мало», – комментирует финансовый директор компании Sucden в России Глеб Тихомиров. По его словам, иметь земли в собственности предпочтительнее, чем арендовать: «В принципе, для производства нет большой разницы между собственностью и долгосрочной арендой земель, но право собственности на землю дает большую стабильность». Г-н Тихомиров считает, что «Разгуляй» сможет реализовать свои планы за 3-4 года, однако неминуемо столкнется со сложностями. «В Центрально-черноземном регионе приобретение земель более-менее реально, но, например, в Краснодарском крае осуществить такой проект будет крайне сложно, придется столкнуться с организационными и правовыми трудностями», – считает г-н Тихомиров.

«По нашим данным, в России нет предприятий, владеющих на правах собственности таким количеством сельскохозяйственных земель. Одномоментно, даже за один год, приобрести в собственность столько земли нереально», – удивляется исполнительный директор «Югтранзитсервиса» Алексей Едуш. По его данным, стоимость 400 тыс. га земель, отвлеченно от региона, сейчас составляет около 2 млрд руб. «Только часть дела – купить землю. Вся сельскохозяйственная земля принадлежит колхозам и распределена по паям, но не выделена в натуре. Приобретая пай, ты покупаешь документ, свидетельствующий о том, что ты купил некий участок, который еще необходимо выделить в реальном выражении. Где он будет, зависит от колхоза», – пояснил г-н Едуш.

Исполнительный директор аналитического центра «СовЭкон» Андрей Сизов отметил, что агропромышленные компании в последнее время довольно редко приобретают крупные земельные участки: «Волна интереса к первичному сельхозпроизводству наблюдалась несколько лет назад, но уже прошла. Компании убедились, что собственные хозяйства – это высокорискованный и не всегда рентабельный бизнес. Сейчас зернотрейдеры, скорее, вкладываются в инфраструктуру, например, покупают элеваторы». Эксперт напоминает, что зерновая компания «Настюша», недавно заявившая о намерении вложить 1 млрд долл. в покупку активов, собирается приобретать не земли, а перерабатывающие предприятия.

Источник: RBC Daily