Интервью с владельцем ООО "Евродон" Вадимом Ванеевым: "Мы показываем представителям ВЭБа, что все реально"

19 января 2009, 17:24
Ростовский бизнесмен Вадим Ванеев недавно сумел получить кредит Внешэкономбанка на расширение производства мяса индейки в Ростовской области, которое обойдется примерно в 100 млн евро. Через год он планирует стать крупнейшим производителем индюшатины в стране. Что еще планируется построить на деньги ВЭБа, почему в России реализовывать такие проекты стоит примерно на четверть дороже и как он вернулся к бизнесу, с которого начинал 20 лет назад, ВАДИМ ВАНЕЕВ рассказал в корреспонденту «РБК weekly Юг» ОЛЕГУ ИСАЕВУ.

— Каким стал прошедший год для «Евродона»?

— Успешным. К 15 декабря мы выполнили план по производству 11,2 тыс. т мяса индейки (в живом весе). Это уровень 2007 года — существенно нарастить объемы производства и продаж на существующих мощностях невозможно. Мы также проникли в крупные торговые сети: «Ашан», «Лента», Metro. География продаж остается прежней: около 40% приходится на Москву, совсем немного на Санкт-Петербург, остальное — регионы ЮФО и центра.

— Если ваш завод и так работает на полную мощность, насколько важным является попадание в сети?

— Сейчас не очень. Но при расширении производства сотрудничество с сетями будет иметь большое значение.

— Много вам пришлось затратить на маркетинговое продвижение мяса индейки?

— Мы не потратили не копейки. Сначала планировали рекламную кампанию, но нас спросили, сможем ли мы гарантировать наличие продукции в случае повышения спроса? И мы поняли, что реклама пока не нужна: 11 тыс. т — это для нашего региона распространения просто ничтожное количество. Их мы и так продадим. При серьезном росте объемов мы вернемся к идее рекламной кампании.

— Какие у вас планы по расширению?

— К концу 2009 года мощности завода в Октябрьском районе Ростовской области будут увеличены до 30 тыс. т. Мы несколько месяцев назад получили на эти цели кредит во Внешэкономбанке, уже два месяца идет строительство новых птичников, будут также расширены мощности комбикормового и мясоперерабатывающего заводов.

— Сколько будет стоить этот проект?

— Сложно сказать, мы до сих пор считаем. Евро уже пару месяцев растет, с другой стороны, падают цены на стройматериалы и строительно-монтажные работы. Примерно 100 млн евро. Кредитные ресурсы мы получаем и осваиваем траншами. После запуска проекта «Евродон» станет крупнейшим производителем индейки в России. Сейчас лидирует «Сибирская губерния», выпускающая 24 тыс. т в живом весе.

— Каковы сроки окупаемости?

— ВЭБ дает нам деньги на десять лет, примерно за столько и должен окупиться проект. На Западе такие проекты кредитуют на 15 лет и даже больше.

— У вас были еще планы в Саратовской области.

— Это просто гигантский и очень сложный проект — на 90 тыс. т мяса индейки. Его поддерживают власти Саратовской области и Энгельского района. Такого завода в России еще не строили — это уже не сельское хозяйство, а промышленный комплекс. Очень мало людей, все компьютеризировано. Как, впрочем, и в Ростовской области.

— А деньги где возьмете?

— Рассчитываем на ВЭБ. Они знают о проекте, говорят нам: «Пишите бизнес-план!» Мы над бизнес-планом уже полгода работаем.

— Вы из-за кризиса не передумали строить завод по производству племенного стада индейки в Ростовской области?

— Ни в коем случае. Документы проекта уже находятся в ВЭБе, ждем ответа. Можем начать строить хоть завтра. Этот завод необходим даже не для снижения издержек, хотя сейчас яйцо мы возим из Европы, а для безопасности всего бизнеса. Сейчас мы полностью зависим от зарубежных партнеров, а стоит им сказать: «У нас кризис, яйца нет» — и все, уже существующий завод встанет, 100 млн евро на его расширение пропадут.

— Каковы параметры племенного завода?

— Это открытый проект, который будет постоянно расширяться по мере роста наших потребностей. Мы хотим начать с производства 6 млн яиц в год, уже сейчас нашему заводу в Октябрьском районе нужен 1 млн яиц. Для племенного завода уже есть участок в Усть-Донецком районе Ростовской области. Вернее, несколько участков, ведь отдельные корпуса должны располагаться друг от друга на расстоянии 3—4 км, таковы современные требования экологической безопасности и технологии. Если вы видите птицекомбинат, где птичники, комбикормовый завод и так далее находятся рядом, то это образец советского производства.

— Сложностей с землей не возникает?

— Возникают. Но гораздо большую проблему представляет инфраструктура. В цивилизованном мире газовые и электрические сети строит государство, нам же приходится выкладывать из собственного кармана. Мы по 5—7 км тянем газопроводы, по несколько десятков километров строим электросети. У нас 20% стоимости всех проектов приходится на инфраструктуру.

— В этом году вы еще получили кредит на создание производства стройматериалов. Как продвигается этот проект?

— Весной ВЭБ выделил 2,5 млрд руб. на строительство в Октябрьском районе трех расположенных рядом заводов: по выпуску 1 млн кв. м сэндвич-панелей, 50 тыс. т горячего оцинкования и 15 тыс. т металлоконструкций. Мы уже достраиваем корпуса, к концу этого года заводы будут запущены. Этот проект реализует ООО «Металл-Дол».

— ВЭБ финансирует достаточно много ваших проектов. У банка не возникают сомнения в возможности обслуживать такой долг?

— Возникают. Мы возим представителей ВЭБа на наши производства, показываем, объясняем, убеждаем. Они видят, что это все реально, что все работает. К тому же все проекты связаны. Если мы начнем строить в Саратовской области, то наши строительные заводы будут год и два месяца работать только на этот проект. Мы строительные проекты и запустили, чтобы иметь свои материалы, а сейчас сэндвич-панели нам приходится возить из Питера. А это воздух, мы за 1,5 тыс. км возим воздух, хотя возить сэндвич-панели дальше чем на 500 км экономически нецелесообразно. Но ближе неоткуда.

— Как в прошлом году сработал ваш дистрибьюторский бизнес?

— Вполне нормально, хотя продажи в ноябре и начали падать. Выручка компании «Мишель-Алко» будет примерно на уровне 2007 года.

— В последние годы вы все больше упоминаетесь в связи с «Евродоном». Алкогольный бизнес не стал для вас непрофильным, вы планируете в него инвестировать?

— Непрофильным его я не считаю. Но инвестиций ему не требуется. Этот бизнес давно отлажен, мы на втором месте в Ростовской области среди оптовых поставщиков, у нас пять оптовых складов. Еще в Шахтах остался с давних времен розничный супермаркет.

— У вас есть партнеры?

— Есть. Но называть их я не буду. Главное, что они мне доверяют.

— Вы контролируете ваши проекты?

— Где-то контроль у меня, где-то нет.

— В Шахты что-то инвестируете?

— Для меня многое связано с рестораном «Русь». С него я начинал в 1988 году весь бизнес, он был очень популярен в Шахтах. Три года назад ресторан был закрыт, сейчас там завершается модернизация. Через два месяца он откроется заново. Там будет летний и зимний рестораны и очень качественный ночной клуб, по лучшим европейским образцам. Уверяю, в области такого еще нет. Реконструкция обошлась в 10 млн руб.

— Название сохраните?

— Еще не знаю. Предлагали назвать его «Идентификация», он будет в хай-тек-стиле. Но мне название не нравится, его пока выговоришь... Возможно, сохранится прежнее название.

Справка: Вадим Ванеев родился в 1961 году в Цхинвали. После службы в Вооруженных силах в 1988 году окончил Новочеркасский политехнический институт (Ростовская область, учился в филиале в городе Шахты) по специальности «инженер-механик». В этом же году начал заниматься бизнесом — сначала ресторанным, потом оптовой торговлей алкогольной продукцией. Женат, отец троих сыновей.ООО «Евродон» (Октябрьский район Ростовской области) создано в 2003 году, в 2006 года начало поставлять мясо индейки собственного производ­ства. Продукция реализуется через ООО «Торговый дом «Евродон», его выручка в 2007 году составила 659 млн руб. В ноябре 2007 года для строительства завода по производству мяса индейки в Саратовской области создано ООО «Евродон-Волга». ООО «Мишель-Алко» (Октябрьский район Ростовской области) создано в 1998 году, занимается оптовой продажей алкогольной продукции, выручка в 2007 году составила 1,2 млрд руб. ООО «Металл-Дон» (Октябрьский район) создано в 2003 году, производит металлоконструкции. Выручка в 2007 году — 58,7 млн руб.
Источник: РБК

Также в разделе:

«Евродон» за 11месяцев 2016г. нарастил объемы производства на 50%...

«Индолина» (ТМ «Евродон») – лучший товар России и победитель других всероссийских конкурсов...

На 6% увеличилось производство мяса на Дону за 9 месяцев...

В Ростовскую область завезли почти 9 тонн мяса с вирусом АЧС...

«Евродон-Юг» начал поставлять на рынок новую продукцию...

Комментарии (0):

Эту новость еще никто не прокомментировал. Ваш комментарий может стать первым.

Войдите на сайт или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать новости.