Итоги деятельности компании "ГРУППА АГРОКОМ" за 2007 год

Выручка, очищенная от налогов и сборов, «ГРУППЫ АГРОКОМ» в 2007 году составила 7 986 млн. руб., что на 14% больше аналогичного показателя соответствующего периода прошлого года. Табачный бизнес-комплекс (ТБК) увеличил свои показатели по сравнению с 2006 годом на 24%; мясной бизнес-комплекс (МБК) - на 11%. Таким образом, структура выручки по «ГРУППЕ АГРОКОМ» по итогам 2007 года выглядит следующим образом: МБК - 52,6%; ТБК – 48,2%; совокупная доля прочих бизнес-комплексов (агропромышленный бизнес-комплекс (АБК) и бизнес-комплекс недвижимость (НБК)) составляет 4,6%. Показатель EBITDA по «ГРУППЕ АГРОКОМ» за 2007 год составил 1 080,5 млн. руб., что на 40,5% выше аналогичного показателя прошлого года. Большую долю в структуре данного показателя занимают ТБК (50%) и МБК (38%). В 2006 году доля МБК составляла 35,7%, ТБК - 49,7%.

В натуральном выражении темп роста выручки ТБК значительно опережает рынок (109,7% против 103,6%), в стоимостном выражении наблюдается подобная динамика (темп роста ТБК – 121,8%, отрасли – 118,9%). В целом по итогам 2007 года, по оценке исследовательского агентства «Бизнес Аналитика», объем рынка табачных изделий РФ составил 350,2 млрд. сигарет. Доля рынка компании «Донской табак» составила 3,8%, увеличившись на 0,3% по сравнению с 2006 годом.

МБК в натуральном выражении также продемонстрировал рост объемов продаж (101,8% к уровню прошлого года), что составило 43,84 тыс. тонн, в стоимостном выражении рост объемов продаж составил 111% по отношению к показателям 2006 году. Хотя эти темпы ниже среднерыночных. В 2007 году руководством компании после анализа динамики мясного рынка было принято решение частично ограничить экстенсивность роста с целью повышения прибыльности, а также качества дистрибуции, перехода в рознице к иному качеству сервиса и приведению производственных мощностей в соответствие с рыночными тенденциями. Данная тактика полностью себя оправдала – по итогам 2007 года МБК продемонстрировал скачок прибыльности на 39%.

В 2007 году в «ГРУППЕ АГРОКОМ» были реализованы крупные инвестиционные проекты.
В ТБК было произведено увеличение производственных линий super slims, что позволит обеспечить растущий спрос на сигареты этого формата. В МБК были реализованы модернизация и увеличение производственных мощностей ЗАО «Батайское», реконструкция технической базы «РКЗ — «ТАВР» и строительство нового «Ростовского мясокомбината». Проект по модернизации и увеличению производственных мощностей ЗАО «Батайское» был завершен в ноябре 2007 года. Он включил в себя строительство санпропускника и девяти корпусов: осеменения, опороса, доращивания и откорма. Бюджет проекта составил порядка 580 млн. рублей, 480 млн. рублей из которых уже освоено. Проект по модернизации производственных площадок «РКЗ — ТАВР» стартовал в октябре 2007 года, на приобретение оборудования планируется освоить порядка 90 млн. рублей. Работы включают в себя не только обновление парка оборудования, но и расширение производственных площадей. В ноябре 2007 года началось строительство нового мясокомбината — самого крупного инвестпроекта МБК. Объем инвестиций в строительство и оснащение оборудованием первой очереди «Ростовского мясокомбината» составит более 2 500 млн. рублей.

В компании «Донские Агрокультуры» (АБК) в рамках инвестиционного проекта «Модернизация сельскохозяйственной техники для внедрения новых прогрессивных агротехнологий в ООО «Донские Агрокультуры»» планируется заменить всю сельскохозяйственную технику на новую, импортного и отечественного производства, общей численностью 141 единиц на сумму 132,7 млн. руб.

Целью данного проекта является:

- улучшение агротехники возделывания сельскохозяйственных культур;
- снижение эксплуатационных затрат на технику;
- повышение плодородия почв;
- повышение эффективности производства растениеводческой продукции;
- позиционирование ООО «Донские Агрокультуры» в качестве передового растениеводческого хозяйства Ростовской области.

На ЗАО «Казачка» (АБК) также реализуется масштабный инвестпрект «Развитие рыбоводного хозяйства на производственной базе ЗАО «Казачка»», который включает в себя два этапа: модернизация технологии производства рыбы и развитие коммерческой рыбалки на общую сумму 216,4 млн. руб.

Целью проекта является:

- внедрение новой технологии производства рыбы с целью сокращения сроков выращивания товарной рыбы с 3-лет до 2-х и соответственно увеличение объемов;
- развития услуги платной рыбалки путем строительства новой и совершенствования существующей инфраструктуры прудов, отведенных под спортивную рыбалку.